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一、目的
无锡泛亚电竞装备股份有限公司（以下简称“泛亚电竞”或“公司”） 着力于智能制造，以智能制造技术为基�。铝τ诠菇ㄍ暾蜗仿躺窃烊�，实现零碳排放的可持续发展战略。
公司以“清洁生产，绿色发展”为环境管理方针，针对产品、原材料、生产过程、污染物排放、资源能源节约与再利用等环节，制定环境管理程序及目标，实现污染源全过程控制。
公司鼓励上下游合作伙伴和公司内部员工共同遵守本方针。
二、适用范围
2.1 适用于推动集团公司各事业部、分子公司及上下游合作伙伴相关环境管理；
2.2 本文件覆盖公司生产与业务运营、产品和服务、配送和物流、废弃物管理、尽职调查和并购等方面。
三、管理架构
公司成立EHS（环境、健康、安全）管理委员会作为公司环境管理的最高管理机构，由公司主要负责人担任主任，各子公司、事业部负责人担任领导小组成员，负责审批公司环境管理方针、目标与绩效，监督环境管理政策实施和改进，组织开展环境因素识别、合规性评审、内审和管理评审等工作，并定期向公司董事会汇报。
安全与环境管理部作为执行部门，推进各项环保制度的落地，推动各项环境管理指标完成，推进公司环境管理表现提升与落地。
四、控制程序
4.1 环境管理总目标
提升环境管理水平，减轻环境影响，确保环保零污染事故；响应双碳目标，推动可持续绿色发展；
4.2 体系认证/维护运行
以ISO 14001环境管理体系为纲领，搭建公司环境管理体系文件，以体系、制度、流程指导环境管理与合规工作开展，提升污染物排放管理水平，提高公司环境保护绩效；
4.3 三废管理
公司制定有效管理制度对水、气、声、固体废物进行全流程管理，并定期监测，保证达标排放与合规处置。
4.3.1 水资源管理：响应国家“节水优先”管理方针，提高全员节水意识，减少水量消耗，提高水资源重复利用率；
4.3.2 温室气体、生产废气、消耗臭氧物质管理：将减/低碳融入企业长期发展战略，制定降碳战略，逐步降低运营和价值链中的碳排放；捕集工业废气，集中收集处理并达标排放，从生产源头进行工艺改造，减少工业废气产生；依据受控物质清单，识别、监测、控制消耗臭氧物质的使用及泄露，并鼓励从源头逐步替代；
4.3.3 固废管理：分类收集、贮存固体废物，委托资质供应商对固体废物进行综合利用，确保所有固体废物得到合法处置；制定危险废物减量计划，减少危险废物产生，并对危险废物实行全流程全生命周期管理；
4.3.4 噪声管理：通过控制噪声源、技术提升改造、定期维护等手段，积极减噪降噪，并定期开展厂界噪声监测，确保噪声排放满足法规及管理要求；
4.4 土壤保护
遵守土壤保护法律法规，如涉及土壤活动，定期监测，并采取适当的污染防控措施；
4.5 森林、生物多样性保护、动物福利
遵守相关法律法规，从企业生产运营、供应链采购、价值链上下游合作等方面，承诺不砍伐森林，减少森林破坏性活动；评估生物多样性风险，避免在当地重要生物多样性地点开展业务，实现对生物多样性的净积极影响；遵守动物福利政策、法规、标准；
4.6 能源管理
建立ISO 50001能源管理体系并通过认证，定期开展内外部能源审计，提高能源使用效率；制定节能减排措施，定期评估节能成效，提倡绿色低碳，降低能源消耗；
4.7 负责任的化学品管理
供应链积极推动有害/受限物质（受REACH、RoHS、ELV2000/53/EC、IFPC、ODS等管控）管控，并向上下游供应链辐射。从源头加强化学品评审与引入，优先选用低危险性、低�：π曰罚蛔跃醪欢咸嵘沙中⒄鼓勘�，提升健康和安全管理；
4.8 产品使用环境影响
从产品全生命周期角度出发，充分考虑设计、制造、使用、废弃等各个阶段环境影响。将生态设计与产品设计结合，使用绿色环保原材料，不断提升产品的性能及使用寿命；
4.9 环保培训与宣贯
由公司安全与环境管理部提供必要的培训和资源，积极支持员工的环保行动及供应商的环境管理活动，帮助员工与供应商意识到自身活动对环境的影响，并鼓励其做出同样的承诺。
无锡泛亚电竞装备股份有限公司
2024年7月